Kategorie: Finanzen

Biel Bienne s’est demande si l’intelligence artificielle (IA) pouvait etre plus efficace que les elues et les elus du peuple pour resoudre le lancinant Probleme des finances biennoises.

Apres le net rejet (plus de 68% de non) du Budget 2023 de la Ville de Bienne au mois de novembre, le Municipal avait invite ä la fin de l’année dernière les partis ä participer ä plusieurs tables rondes pour tenter trouver un compromis. Celui-ci sera soumis au Conseil de Ville en mars, puis au peuple en mai. II ne prévoit aucune hausse d’impôts et assez peu de mesures d’économies. En cas de nouvel échec, Bienne serait provisoirement mise sous la tutelle du Canton.

Mais la question de fond demeure et n’a pas été résolue: que faire pour assainir durablement les finances biennoises dont la dette frise le milliard de francs ? BIEL-BIENNE a tenté l’expérience de poser cette question ä la fameuse application «ChatGPT». Elle est gratuite. II a suffit de quelques minutes et de deux échanges sur Internet pour que ce «générateur de textes par intelligence artificielle» livre en moins de 3000 signes son verdict. II tient en cinq pistes principales.

BIEL-BIENNE publie à la virgule près son diagnostic. «II existe plusieurs stratégies qui peuvent aider la Ville de Bienne à assainir ses finances: Cela implique de revoir les dépenses de la Ville de manière exhaustive et de les classer selon leur importance. La Ville peut alors déterminer les dépenses qui peuvent être réduites ou supprimées sans affecter les Services essentiels aux citoyens. Par exemple, la Ville peut réduire les dépenses en matière de marketing ou de voyage d’affaires, ou encore en rationalisant les achats de biens et de Services. La Ville devrait s’assurer qu’elle recueille les impôts de manière efficace, en veillant ä ce que les contribuables soient informes de leurs obligations fiscales et en s’assurant que les processus de collecte soient efficaces et rapides.

La Ville peut également examiner les possibilités d’augmenter les taux d’imposition pour les contribuables les plus aisés ou les entreprises les plus prospères. Diversification des sources de revenus. Cela implique de développer de nouvelles sources de revenus pour la Ville, telles que les investissements dans des projets économiques locaux, l’attraction d’entreprises et la création d’opportunités pour les entreprises locales. La Ville peut également explorer la possibilité de mener des activités commerciales ou de prestation de Services pour générer des revenus supplémentaires. Pour contrôler sa dette, la Ville devrait élaborer une Stratégie de gestion de la dette qui vise ä réduire la dette ä long terme.

Cela peut inclure la réduction des dépenses pour éviter de nouveaux emprunts inutiles, ainsi que le remboursement régulier des dettes existantes. La Ville devrait également s’assurer de disposer de fonds suffisants pour rembourser ses dettes ä temps. La Ville devrait évaluer les subventions qu’elle accorde à différents organismes pour s’assurer qu’elles sont utilisées de manière efficace et en adéquation avec les objectifs de la Ville. Cela peut inclure une analyse des coûts et des bénéfices des subventions, ainsi que l’examen des processus d’attribution des subventions pour s’assurer qu’ils sont transparents et équitables. La Ville peut également considérer la possibilité de revoir les montants des subventions accordées pour s’assurer qu’ils sont alignes sur les objectifs de la Ville.» II aurait bien sûr été possible de réclamer des propositions plus détaillées et donc plus longues, mais faute de place nous y avons renoncé. En revanche, nous avons demandé leur réaction à trois élus.

Erich Fehr, maire de Bienne et directeur ad intérim des Finances «Je constate que ChatGPT ne fournit que des éléments procéduraux et mentionne des champs thématiques possibles pour des clarifications supplémentaires. Tous sont déjà connus du Conseil municipal et de l’administration. II serait intéressant et utile d’avoir des propositions de fond, c’est-ä-dire des mesures concrètes avec des indications sur les effets qui en résulteront. ChatGPT ne peut manifestement pas le faire et je ne vois donc pas de réelle valeur ajoutée à cette application pour la tâche exigeante de la Stabilisation des finances. II est évident qu’il faut ici des capacités cognitives que seuls des êtres humains peuvent apporter. Sans vouloir relativiser l’importance et le potentiel de ITA, c’est aussi une bonne nouvelle, car elle a manifestement aussi des limites.»

Sandra Schneider, cheffe du groupe UDC «Cette application semble aboutir exactement aux mêmes conclusions que celles demandées par les bourgeois depuis des années: réduire les dépenses, limiter les subventions et éponger les déficits. Mais il n’est pas nécessaire d’avoir recours ä ITA pour constater que la politique d>endettement rouge-verte est dénuée de toute logique. Le bon sens suffit. Ce n’est pas sans raison que l’UDC exige une Stratégie financière durable avec un frein ä l’endettement efficace. La politique financière de gauche a mené la Ville ä la ruine et a échoue. La Ville doit se concentrer sur l’essentiel. Cela implique qu’elle offre de bonnes conditions-cadres aux entreprises et aux PME biennoises, garantes d’emplois importants. Concrètement: des places de stationnement en nombre suffisant et à des prix abordables, une circulation fluide sans chicanes et pas de charges supplémentaires!»

Myriam Roth, cheffe du groupe Alliance verte «Les Solutions proposées sont adaptées et intéressantes. Ce sont des pistes qui ont été discutées lors des tables rondes et qui ne paraissent pas nouvelles. Mais les jeux politiques ont leur impact. Les tables rondes, les discussions entre et à l’intérieur des partis ont cependant permis de trouver un dialogue, avec une déclaration d’intention que chaque couleur politique tend ä soutenir. Le Conseil de Ville va donc tenter de trouver une solution qui convienne ä l’ensemble du Parlement, en collaborant avec le Municipal. Cependant, il est clair que la solution qui sera proposée au peuple en mai n’est qu’une partie de la réponse. Le travail doit se mettre en place sur plusieurs années, avec une réelle Stratégie.»

Source: Mohamed Hamdaoui, BIEL-BIENNE

BIEL-BIENNE geht der Frage nach, ob künstliche Intelligenz (Kl) das leidige Problem der Bieter Finanzen effizienter lösen könnte als die Bieler Politikerinnen und Politiker. Die erhaltenen Antworten sind aufschlussreich.

Nach der deutlichen Ablehnung (über 68 Prozent Nein-Stimmen) des Budgets 2023 der Stadt Biel im November hatte der Gemeinderat Ende letzten Jahres die Parteien und Fraktionen eingeladen, an mehreren runden Tischen teilzunehmen, um einen Kompromiss zu finden. Dieser wird im März dem Stadtrat und im Mai der Stimmbevölkerung vorgelegt. Er sieht keine Steuererhöhungen und relativ wenige Sparmassnahmen vor.

Im Falle eines erneuten Scheiterns würde Biel vorübergehend unter die Vormundschaft des Kantons gestellt werden. Die grundlegende Frage blieb an den runden Tischen jedoch ungelöst: Wie kann man die Bieler Finanzen mit ihren Schulden von fast einer Milliarde Franken nachhaltig sanieren? Biel Bienne wagte das Experiment, diese Frage der kostenlosen Applikation (App) Chat-GPT zu stellen. Es dauerte nur wenige Minuten und zwei Chats genügten, bis der Textgenerator mit künstlicher Intelligenz in weniger als 3000 Zeichen einen Vorschlag unterbreitete. Er besteht aus fünf Hauptpunkten.

BIEL-BIENNE veröffentlicht die Diagnose von Chat-GPT. «Es gibt mehrere Strategien, die der Stadt Biel helfen können, ihre Finanzen zu sanieren: Evaluation der Ausgaben. Dies bedeutet, dass die Ausgaben der Stadt umfassend überprüft und nach ihrer Bedeutung eingestuft werden. Die Stadt kann dann feststellen, welche Ausgaben gekürzt oder gestrichen werden können, ohne die wesentlichen Dienstleistungen für die Bürger zu beeinträchtigen. Beispielsweise kann die Stadt die Ausgaben für Marketing oder Geschäftsreisen senken oder den Einkauf von Waren und Dienstleistungen rationalisieren.

Optimierung der Steuererhebung. Die Stadt sollte sicherstellen, dass sie die Steuern effizient eintreibt, indem sie dafür sorgt, dass die Steuerzahler über ihre Steuerpflicht informiert sind und die Eintreibungsprozesse effizient und schnell ablaufen. Die Stadt kann auch Möglichkeiten prüfen, die Steuersätze für wohlhabendere Steuerzahler oder erfolgreichere Unternehmen zu erhöhen. Diversifizierung der Einnahmequellen. Dies beinhaltet die Erschliessung neuer Einnahmequellen für die Stadt, wie beispielsweise Investitionen in lokale Wirtschaftsprojekte, die Anwerbung von Unternehmen und die Schaffung von Möglichkeiten für lokale Unternehmen. Die Stadt kann auch die Möglichkeit von Handels- oder Dienstleistungsaktivitäten erkunden, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen.

Schuldenkontrolle.

Um ihre Schulden zu kontrollieren, sollte die Stadt eine Schuldenmanagementstrategie entwickeln, die darauf abzielt, die Schulden langfristig zu reduzieren. Dazu kann die Reduzierung von Ausgaben gehören, um unnötige Neuverschuldung zu vermeiden, sowie die regelmässige Rückzahlung bestehender Schulden. Die Stadt sollte ausserdem sicherstellen, dass sie über ausreichende Mittel verfügt, um ihre Schulden rechtzeitigzurückzahlen zu können.

Evaluation der Subventionen.

Die Stadt sollte die Zuschüsse evaluieren, die sie an verschiedene Organisationen vergibt, um sicherzustellen, dass sie effizient und im Einklang mit den Zielen der Stadt verwendet werden. Dies kann eine Analyse der Kosten und des Nutzens der Zuschüsse beinhalten sowie eine Überprüfung der Prozesse zur Vergabe von Zuschüssen, um sicherzustellen, dass diese transparent und fair sind. Die Stadt kann auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, die Höhe der gewährten Zuschüsse zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie mit den Zielen der Stadt in Einklang stehen.» Natürlich wäre es möglich gewesen, ausführlichere und damit längere Vorschläge einzufordern, aus Platzgründen hat BIEL-BIENNE darauf verzichtet. Stattdessen haben wir drei Bieler Politiker um ihre Reaktion gebeten.

Myriam Roth, Bieler Stadträtin und Fraktionspräsidentin Grüne: «Die vorgeschlagenen Lösungen sind nachvollziehbar und interessant. Es sind Wege, die an den runden Tischen diskutiert wurden und die nicht neu erscheinen. Aber politische Spiele haben ihre Auswirkungen. Die runden Tische, die Diskussionen zwischen und innerhalb der Parteien haben einen Dialog ermöglicht. Resultat ist eine Absichtserklärung, die jede politische Couleur im Grundsatz unterstützt. Der Stadtrat wird versuchen, eine Lösung zu finden, mit der das gesamte Parlament einverstanden ist, und dabei mit dem Gemeinderat Zusammenarbeiten. Es ist jedoch klar, dass die Lösung, die dem Stimmvolk im Mai vorgeschlagen wird, nur ein Teil der Antwort ist. Die Arbeit muss sich über mehrere Jahre erstrecken und eine echte Strategie beinhalten.»

Erich Fehr, Bieler Stadtpräsident und Finanzdirektor ad interim: «Ich stelle fest, dass Chat-GPT nur prozedurale Inputs liefert und mögliche Themenfelder für weitere Abklärungen nennt. Alle diese Elemente sind Gemeinderat und Verwaltung bereits bekannt. Interessant und hilfreich wären inhaltliche Vorschläge, das heisst konkrete Massnahmen in den einzelnen Handlungsfeldern; idealerweise auch noch mit Hinweisen über die daraus mutmasslich resultierenden Auswirkungen. Das kann Chat-GPT ganz offensichtlich nicht und ich sehe deshalb für die anspruchsvolle Aufgabenstellung der Finanzhaushaltstabilisierung in dieser Anwendung von KI keinen wirklichen Mehrwert. Hier braucht es offensichtlich kognitive Fähigkeiten, welche nur Menschen einbringen können. Ohne die Bedeutung und das Potenzial der KI für die Zukunft relativieren zu wollen, ist das auch eine gute Nachricht, denn es gibt offensichtlich auch Grenzen.»

Sandra Schneider, Bieter SVP-Stadträtin und Grossrätin: «Diese App scheint zu den genau gleichen Rückschlüssen zu kommen, wie es die Bürgerlichen seit Jahren fordern: Ausgaben kürzen, Subventionen begrenzen, Defizite abbauen. Dass die rot-grüne Schuldenpolitik jeglicher Logik entbehrt, dazu braucht es aber keine KI, da reicht schon gesunder Menschenverstand. Die SVP verlangt nicht ohne Grund eine nachhaltige Finanzstrategie mit einer griffigen Schuldenbremse. Die linke Finanzpolitik hat die Stadt in den Ruin getrieben und ist gescheitert. Die Stadt muss sich auf das Wesentliche konzentrieren. Dazu gehört, dass sie für Bieler Gewerbe und KMU als Garanten wichtiger Arbeitsplätze gute Rahmenbedingungen bereithält. Konkret: genügend und bezahlbare Parkplätze, ein flüssiger Verkehr ohne Schikanen und keine zusätzlichen Mehrbelastungen.»

Quelle: Mohamed Hamdaoui, BIEL-BIENNE

Die Congrès Tourisme et Sport SA (CTS) betreibt das Kongresshaus, die Tissot Arena, das Volkshaus und das Strandbad Biel. In einer Interpellation, die am 19. Januar behandelt wird, fordert die SVP-Stadträtin Sandra Schneider den Gemeinderat auf, eine vollständige oder teilweise Privatisierung des Unternehmens in Betracht zu ziehen. Finanzielle Schwierigkeiten und Probleme in der Führungsetage gaben wiederholt Anlass zu Diskussionen. In seiner Antwort hält der Gemeinderat fest, es sei «nicht realistisch, eine Unternehmung an einen Dritten abtreten zu wollen, die aufgrund ihres öffentlichen Auftrags zwangsläufig Defizite produziert», insbesondere mit tiefen Preisen für Schwimmanlagen oder Ähnlichem. Niemand würde eine solche Unternehmung kaufen wollen. Ebenso wenig will der Gemeinderat die Defizitgarantie für die CTS reduzieren oder aufheben. Die Exekutive erinnert aber daran, dass sie sich «gesamtheitlich mit einer Strukturüberprüfung bezüglich der von der Stadt Biel kontrollierten Unternehmungen befasst».

Dans une interpellation qui sera débattue le 19 janvier, la conseillère de Ville UDC Sandra Schneider demande au Conseil municipal de songer à une privatisation totale ou partielle de cette entreprise qui gère le Palais des Congrès, la Tissot Arena, la Maison du Peuple et la plage de Bienne. Ses difficultés fi nancières ont récemment fait l’objet des gros titres de la presse. Réponse du Municipal: «Il n’est pas réaliste de vouloir cé der à un tiers une entreprise qui produit inévitablement des déficits en raison de son mandat de service public», avec notamment des tarifs modérés pour la piscine et des rabais pour les associations politiques. De la même manière, il n’entend pas non plus réduire ou supprimer la garantie de déficit accordée à CTS. Mais l’Exécutif rappelle qu’il «se penche sur une ré vision de la structure de l’ensemble des entreprises contrôlées par la Ville de Bienne».

Quelle/source: BIEL  BIENNE

Die Bieler Bevölkerung befindet am 27. November über das Budget 2023. Es sieht unter anderem eine Steuererhöhung vor. Ob das Volk so gespalten ist wie der Stadtrat, wird sich weisen.

Im Parlament beteiligten sich Marie Moeschler (PSR) und Sandra Schneider (SVP) pointiert an der Debatte über das Budget 2023 und das umstrittene Sanierungsprogramm «Substance 2030». Beide erläutern ihre wichtigsten Argumente zu diesem zentralen Dossier.

BIEL BIENNE: Die linke Mehrheit lehnte einen Grossteil der vom Gemeinderat vorgeschlagenen Sparmassnahmen ab, stimmte aber einer Erhöhung der Steuern für juristische und natürliche
Personen zu. Ist das vernünftig?
Marie Moeschler (MM): Eine bescheidene Steuererhöhung für alle, proportional zu ihrem Einkommen oder Gewinn, ist eine unumgängliche Lösung, um die Finanzen der Stadt kurzfristig, konsequent und gerecht zu sanieren.
Sandra Schneider (SS): Bereits 2016 wurden die Steuern erhöht. Die damals versprochenen Einsparungen wurden hingegen nicht getätigt. Im Gegenteil: Es wurde sogar noch mehr Geld ausgegeben! Mit dieser erneuten Steuererhöhung würden wieder die gleichen Bevölkerungsschichten zur Kasse gebeten.

Das Budget enthält zwei Varianten: Die erste sieht vor, den Steuerfuss für natürliche und juristische Personen von 1,63 auf 1,78 zu erhöhen, die zweite fordert einen höheren Satz für Unternehmen von 1,98. Diese sind aktuell von der Energiekrise betroffen.
SS: Das ist ungerecht und unsolidarisch. Besonders stossend ist, dass KMU und Gewerbe bei der einen Variante fast 20 Prozent mehr Steuern zahlen sollen als zuvor! Diese Mehrbelastung
macht Biel als Wirtschaftsstandort unattraktiv. Wandern Firmen ab, gefährdet dies Arbeitsplätze in unserer Stadt.
MM: Es ist nie der richtige Zeitpunkt, um eine Steuererhöhung vorzuschlagen, und wir tun dies nicht zum Spass, sondern aus Notwendigkeit und Verantwortung.

Die Linke hat die Einsparungen im Kulturbereich gestrichen und die Einsparungen in der Verwaltung stark reduziert. Sollten angesichts der Finanzlage von Biel nicht alle bereit sein, den Gürtel etwas enger zu schnallen?
MM: Wir schlagen die bescheidene Steuererhöhung nicht vor, um Leistungen zu kürzen. Wir wollen sie erhalten, weiter verbessern und sichern. Biel ist eine lebenswerte, vielfältige und pluralistische Stadt. Es liegt im Interesse von niemandem, diese Dynamik zu beschneiden. Die Linke lehnte Massnahmen ab, die sich auf den Service Public und die Entwicklung von Biel auswirken: Unterstützung von Kultur, Jugendeinrichtungen, Strassenreinigung, Personalabbau.
SS: Die linke Finanzpolitik auf Kosten künftiger Generationen ist ungerecht. Auf Biel lastet bald ein Schuldenberg von fast einer Milliarde Franken. Schon heute wendet die Stadt pro Jahr über
17 Millionen Franken für Schuldzinsen auf, Tendenz stark steigend. Selbst bei Annahme der geplanten Steuererhöhung bleibt der Haushalt im Minus. Die Stadt kommt nicht umhin, endlich nachhaltige Einsparungen vorzunehmen.

Wie soll die Stadt die Finanzen sanieren und eine Schuldenexplosion verhindern?
SS: Die Stadt verfügt bis heute über keine Finanzstrategie und über keine griffige Schuldenbremse mit verbindlichen Kennzahlen. Das wären zwei wichtige Instrumente zur Gesundung der Finanzen. Zudem müssen wir die städtischen Aufgaben ernsthaft analysieren und die heutige Struktur der Verwaltung hinterfragen. Bei den Ausgaben braucht es endlich eine klare Prioritätenliste.
MM: Ich sehe es nicht als Problem, dass sich Biel vernünftig verschuldet. Wie bei jeder Gemeinde ist die Verschuldung Teil des Finanzmechanismus, zu dem unsere Gemeinwesen mittlerweile
gezwungen sind, um zu prosperieren. Die Banken betrachten Biel als sicheren Schuldner. Eine finanzielle Bevormundung durch den Kanton Bern ist gegenwärtig höchst unwahrscheinlich.

Die Debatte offenbarte auch eine grosse Kluft im Stadtrat. Die Bieler Finanzdirektorin Silvia Steidle behauptete sogar, sie habe noch nie eine solche Polarisierung erlebt. Wie können sich die politischen Blöcke wieder zusammenraufen?
MM: Es ist normal, dass es in der Finanzpolitik einen Gegensatz zwischen links und rechts gibt. Vielleicht könnte sich ein Sonderausschuss mit den Finanzen der Stadt befassen, den Dialog und das Verständnis für die Argumente der einzelnen Parteien fördern? Wir werden sehen!
SS: Die Stadt steht finanziell am Abgrund. Die Linke hat ihre Machtposition in der letzten Budget-Debatte kompromisslos ausgespielt und nimmt die drohende Zwangsverwaltung durch den Kanton schulterzuckend zur Kenntnis. Die Linke will nicht sparen, sondern die Steuern erhöhen und belastet damit Büezer, AHV-Rentner und alle, die jeden Morgen aufstehen, zur Arbeit gehen
und den Staat mittels Steuern finanzieren.

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Le 27 novembre, la population biennoise se prononcera sur le budget 2023. Il prévoit notamment une hausse des impôts. Le peuple sera-t-il aussi divisé que le Conseil de Ville?

Au parlement, Marie Moeschler (PSR) et Sandra Schneider (UDC) ont activement pris part au débat sur le budget 2023 et «Substance 2030». Toutes deux développent leurs principaux
arguments sur cet important objet soumis au vote le 27 novembre.

BIEL BIENNE: La majorité de gauche a rejeté une grande partie des mesures d’économies proposées par le Conseil municipal, mais accepté une hausse des impôts des personnes morales et physiques. Est-ce bien raisonnable?
Marie Moeschler: Une modeste augmentation d’impôts pour tout le monde, proportionnellement à son revenu ou son bénéfice, est une solution incontournable pour assainir les finances de la Ville
à court terme, de manière conséquente et équitable.
Sandra Schneider: Les impôts avaient déjà augmenté en 2016. En revanche, les économies promises à l’époque n’ont pas été réalisées. Au contraire: on a même dépensé encore plus d’argent! Avec cette nouvelle hausse d’impôts, ce sont à nouveau les mêmes couches de la population qui passeraient à la caisse.

Ce budget propose deux variantes: la première veut faire passer la quotité des personnes physiques et morales de 1,63 à 1,78; la seconde réclame un taux plus élevé pour les entreprises à 1,98. Or ces dernières sont aussi frappées de plein fouet par la crise énergétique.
SS: C’est injuste et peu solidaire. Ce qui est particulièrement choquant, c’est que les PME et les artisans pourraient même devoir payer 20% d’impôts en plus qu’auparavant! Cette charge supplémentaire rendra Bienne peu attractive en tant que site économique. Le départ d’entreprises mettrait aussi en danger les emplois dans notre ville.
MM: Ce n’est jamais le bon moment pour proposer une augmentation d’impôts et nous ne le faisons pas de gaieté de coeur, mais par nécessité et responsabilité.

La gauche a biffé les économies affectant la culture et fortement réduit celles touchant l’Administration. Vu la situation des finances biennoises, tout le monde ne devrait-il pas accepter de se
serrer un peu la ceinture?
MM: Si une modeste augmentation d’impôts est proposée, ce n’est justement pas pour diminuer les prestations, mais pour les maintenir et continuer à les améliorer et les pérenniser.
Bienne est une ville riche, diverse et plurielle. Ce n’est dans l’intérêt de personne de couper dans l’essence de son dynamisme. Les mesures que la gauche a refusées sont celles qui affectaient les prestations à la population et le dynamisme de Bienne: soutien à la culture, aux institutions pour la jeunesse, nettoyage des rues, coupes dans le personnel, etc.
SS: La politique financière de la gauche est injuste pour les générations futures. Bienne aura bientôt une montagne de dettes de près d’un milliard de francs! Aujourd’hui déjà, la Ville consacre plus de 17 millions de francs aux intérêts de la dette, avec une forte tendance à la hausse. Même si la hausse d’impôts prévue était acceptée, le budget resterait dans le rouge et la Ville n’aurait d’autre choix que de faire enfin des économies durables.

Que faire alors pour assainir les finances et éviter une explosion de la dette?
SS: La Ville ne dispose à ce jour ni d’une stratégie financière ni d’un frein à l’endettement efficace. Ce serait deux instruments importants pour assainir les finances. En outre, il faut procéder à un examen correct des tâches de la Ville et remettre en question la structure actuelle de l’administration. En ce qui concerne les dépenses, il faut enfin une liste de priorités claire.
MM: Je ne vois pas comme un problème que Bienne s’endette de manière raisonnable. Comme pour chaque commune, l’endettement fait partie du mécanisme financier avec lequel nos sociétés  sont maintenant obligées d’évoluer. Bienne est considérée comme un débiteur sûr par les banques. Une tutelle financière du Canton de Berne est hautement improbable en l’état actuel.

Ce débat a aussi révélé un grand fossé au Conseil de Ville. La directrice des Finances biennoises Silvia Steidle a même affirmé n’avoir jamais vu une telle polarisation. Est-il encore possible de rabibocher les blocs politiques?
MM: Il est normal qu’il y ait une opposition entre la droite et la gauche sur la politique financière. Peut-être que la mise en place d’une commission spéciale pour traiter des finances de la Ville pourrait aider au dialogue et à la compréhension des arguments de chacun? Qui vivra verra!
SS: La Ville est au bord du gouffre financier. La gauche a joué de sa position de force sans compromis lors du dernier débat sur le budget et pris acte de la menace de mise sous tutelle par le Canton en haussant les épaules. Elle ne veut pas économiser, mais augmenter les impôts et pèse ainsi sur les simples quidams, les rentiers AVS et tous ceux qui se lèvent chaque matin pour aller travailler et financer l’État par le biais des impôts.

Quelle/source: BIEL BIENNE